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张掖项目管理技巧
张掖项目管理技巧

time:2020-07-21 09:21:02

author:重庆佰鼎科技有限公司

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本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了项目管理技巧相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供项目管理考试时间,土木工程工程项目管理,如何项目管理等多项产品服务。公司产品服务因高质量,低价格等优势,获得行业内一致认可,获得了客户的一致好评。

项目管理技巧 做项目经理时间久了,感觉处处都是项目管理,不但工作中处处以项目管理的方式来做事,生活中也是如此,那到底什么项目经理思维呢?

1.遇到事情先分解项目管理技巧

不管大事还是小事,遇到事情就先做分解,大到装修房子、举办婚礼,小到参加聚会、出去旅行,只要有事情就自动会在脑海里生成分解图,划出重要的里程碑。

按照一定的规则,比如紧急的不紧急的,重要的不重要进行分解,先做什么事,后做什么事都很清晰。

2.有很严苛的时间节点

事情分解完之后准确的时间节点就大致出来,比如装修房子,什么时候要设计好,什么时候要采购东西,什么时候铺地板砖都一定要按时间节点来完成。

和项目经理一块从事会发现他们很少迟到,如果真的迟到了,那一定是被项目缠身。

3.以大局为重

很少纠结于具体的事情,凡事以大局为重,比如参加聚会,以目标为导向,朋友聚会是关键,具体是做什么车去参加聚会,穿什么衣服参加聚会,吃什么饭这些都是次要的,项目经理关注的一般都是结果。项目管理技巧

4.啥事喜欢换位思考

和家人、朋友、陌生人发生争执之后一般都会换位思考,如果我是对方我会怎么做,很多事情不会一定要争执出个一二三,会采用很多沟通的方式,第三选择、换位思考、头脑风暴等,争执不是目的,目的是解决事情。

万事皆项目,可能这就是所谓的职业病吧。

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