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张掖项目任务管理
张掖项目任务管理

time:2020-08-30 12:56:02

author:重庆佰鼎科技有限公司

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本文由重庆佰鼎科技有限公司提供,重点介绍了项目任务管理相关内容。重庆佰鼎科技有限公司专业提供工程项目精细化管理,项目管理五大过程,广东项目管理等多项产品服务。从成立至今,服务过多项优质客户,提供一站式服务,选择我们享受一次完美的消费体验。

项目任务管理题主提到的这个是一个典型的项目集管理的问题,总结一下,个人认为项目集具备如下2特征:

1、 涵盖多个项目;

2、 项目集中的项目多是有关联的,进度是协同的;

而项目经理从开始就贯穿整个业务的始终,其中的协调工作量之大,过程之艰辛可想而之。结合以往经历过的多项目管理经验,私认为一名优秀的项目管理者在进行多项目管理时需要重点关注如下几点:

1.项目集中的各个项目的进度要协同一致;

2.项目之间的权限要融合一体,主项目要能对辅助项目进行有效管控;

3.项目集中各个项目的交付要能统一汇总;

4.项目集中的项目变更要协同一致,通知相关变更影响方。

基于上述原则,想为题主推荐一款基于高层视角的项目集管理工具「ONES Plan 项目集管理」,它可以帮助项目管理者做到:

1.项目管理员可以使用甘特图分解项目工作,规划和跟踪进度。

· 支持通过新建自定义的“任务”、“分组”和“里程碑”来创建项目的工作分解结构(WBS)。

· 支持通过“在子层级新建”功能来创建更多层级的父子任务拆分结构。

2.项目管理员可以按不同时间跨度查看整体进度。

· 支持按天、周、月视图查看甘特图进度,帮助项目管理员从不同时间跨度上,把握整体项目完成情况。

3.项目管理员可以与成员共享甘特图,同步项目进度。

· 支持将甘特图共享给其他成员,与成员同步项目和迭代的进度或计划。

4.项目管理员可以灵活调整甘特任务周期和进度。

· 支持拖拽操作,灵活制定和调整项目和迭代的周期计划。

5.项目管理员可以设置里程碑,为更好地度量项目进度。

· 里程碑可用于标记项目中各个阶段的完成状态,明确项目阶段的起止点。项目进展阶段一目了然。项目任务管理

支持工时管理项目任务管理

项目工时管理,让研发团队绩效评估科学有依据

1.项目管理员可以预设多维度工时报表模板。

· 预设项目工时、迭代工时、任务工时及成员工时等四个维度的工时报表模板,量化项目资源投入。

2.项目管理员可以自定义配置工时报表。

· 根据项目情况自定义工时报表,可以更改分组、排序、修改所属项目以及列数据统计维度等配置,统计和操作更便捷。

如果您也在选型多项目管理工具,欢迎来点击体验试用 ONES Plan。

ONES Plan - 项目集管理工具

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